2022年4月20日上午诚祥科技ERP项目启动大会在公司会议室顺利召开。公司总经理、财务总监、销售经理、生产经理等部门负责人及公司主要骨干出席会议。本次ERP实施方一润咨询的软件实施工程师、财务总监及行政经理三人参加会议。诚祥科技总经理在会上讲话，指出在诚祥科技经营发展新的关键节点，公司要生存，要发展的更强，就必须进行精益化管理改革。将现代化信息技术与科学管理办法、企业系统建设结合起来，从而实现公司可持续的高效发展。

一润咨询软件实施工程师任工介绍了本次ERP项目的各项工作，从项目准备、蓝图设计、系统实现、上线支持四个具体阶段及其时间节点进行讲解。强调ERP项目实施的目标是为诚祥科技构建基于与架构的管理信息系统，实现财务业务生产一体化，打通财务、供应链、生产各部门的数据壁垒，制定标准化流程，为后续企业发展打下坚实的基础。

会议中成立项目组，建立项目沟通群，各部门负责人及其骨干进群，便于前期项目调研和后期的沟通交流。

本次启动会议的召开，将开启诚祥科技实现业务一体化管理的新篇章，完成公司内部从接单、采购、仓库、生产、出货、财务等各个环节环环紧扣、充分整合，从而提升执行力，使企业的扩张变得顺利而稳定，让诚祥继续腾飞！